为紧跟时期发展趋向，提升集团整系统员工对人为智能技术的认知水平和利用能力，助力集团在数字化转型海潮中把握机缘、乘势而上，集团组织发展了“数字化转型系列讲堂”活动，打算通过4期专题培训，系统提升员工数字素养，赋能集团数字化转型。

6月20日，依照培训打算，安身集团数字化转型的火急需要，集团邀请了北京市智慧水务发展钻研院副院长邹晓涛发展《水利新质出产力构建蹊径的钻研思虑》专题授课，这次授课选取“现场+视频会议”的大局召开，集团整系统共计300余人参与进建。

邹晓涛副院长以“什么是水利新质出产力”为切入点，从新质出产力的发展内涵、着力点及发展蹊径三方面，通过遥感鉴别模型、视频鉴别模型、智能设备、数字孪生平台等活跃活泼的案例，以及水旱灾害防御、水网智能调度、水利工程智能建设等现实利用场景，系统论述了人为智能在水利新质出产力中的利用。他指出，人为智能是构建水利新质出产力的沉要和必选伎俩，数字孪生水利、天空位水工一体化感知监测系统等都是水利新质出产力实现的载体和实现蹊径。这次授课理论结合现实模型，既高效介绍水利新质出产力又提供了科学落地的步骤论，更为集团后续推动数字化转型奠定了理论基础。参会人员纷纷暗示，课程内容“寂仔理论高度，又有实际领导意思”。

    下一步，将萦绕AI通识与行业现实、国企数字化转型洞察等主题持续推动系列培训，为集团高质量发展注入数智化动能。