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水投集团组织发展数字化转型系列讲堂(第三期)

  • 功夫:2025-11-20

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为紧跟人为智能产业发展海潮,提升集团整系统员工对AI技术的认知深杜纂实际能力,助力集团在人为智能利用中抢占先机、提质增效,集团“数字化转型系列讲堂”持续发力,聚焦AI技术前沿与行业利用,为员工带来系统性认知培训。

11月19日,集团约请清和乐章(北京)文化科技有限公司首创人、CEO王宁先生,发展《智启未来当前AI的技术特点与行业实际》专题授课。本次培训“现场+视频会议”大局同步发展,水投集团党委委员、总管帐师张睿,党委委员、副总经理张文理,副总经理曾国华出席培训现场,集团各部室、各所属企业员工共同参加进建互换,索求AI赋能业务发展的新蹊径。

王宁先生以“AI若何沉塑产业生态”为切入点,从AI技术演进过程、大模型主题个性、智能体利用趋向三大维度发展,结合国务院“人为智能+”行动顶层设计要求,通过司法文书天生、多模态内容创作、智能数据分析、企业流程优化等鲜活案例,系统解析了AI在研发、出产、营销、治理等主题场景的落地利用。他以为AI并非代替岗位而是代替沉复工作,通过“人机协同”模式可实现效能与质量的双沉提升,而提醒词工程、模型微调等技术则是解锁AI价值的关键?纬碳群翘焐紸I、多模态交互等前沿概想,又提供了贴合企业现实的利用步骤论,援手员工急剧把握AI技术主题逻辑。参会人员纷纷暗示,课程内容“干货满满、实用性强”,既拓宽了技术视野,又明确了业务利用方向。

下一步,集团将持续萦绕AI水务行业深度融合、人为智能实战营等推动系列培训,不休夯实员工数智化素养,为集团高质量发展注入持续不休的动能。

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