
11月5日,水投集团党委委员、副总经理张文理带队赴“北三县”供水工程(北京段)发展科技创新专题调研,集团有关部室、“北三县”项目办及EPC牵头方等有关人员陪同调研。
调研现场查看了25#竖井顶管施工、58#竖井明挖段运行情况,沉点观摩品质提升案例和创新工艺现实利用功效。在明挖段现场,听取了有关中继间工艺改进汇报,张文理对这一实用型创新成就赐与注定。
座谈会听取了“北三县”项目办和参建方关于科技创新工作和智慧建管平台建设情况的汇报,与会人员萦绕转变观点推动创新成就转化发展深刻互换。
张文理指出,“北三县”项目作为集团沉点工程、科技创新试点项目,是落实集团科技创新三年行动打算的关键载体,必须以科技创新驱动项目高质量推动。针对下一步工作,他提出三项要求:一是压实协同责任,由集团有关部室牵头两全,各参建方深度参加,结合工程现实,形成高效联动、协同推动的研发流程、机造;二是做好合规性工作,美满研发项目立项汇报、阶段性汇报、结项汇报,美满合同条款,明确研发内容、用度分摊及成就归属,财政部门要对研发支出单独建账;三是加快成就转化与推广,工艺改进和智慧建管平台该当总结经验成就,支持“北三县”项目评比北京市优质工程,同时尽快形成可复造模板,面向集团其他项目推广。
这次调研进一步明确了“北三县”项目科技创新工作方向,为集团“科技强企”战术落地提供有力支持。下一步,“北三县”项目办将结合各参建单元,依照调研要求加快推动研发项目梳理、合规资料美满等工作,以科技创新赋能工程建设提质增效。