11月5日，为推动诊断成就转化为治理实效，水投集团会同专业机构对集团本部造度和内控系统进行了全面分析诊断，并进杏锥造杜纂内控系统诊断汇报与优化提升》专题培训。

本次培训聚焦水投集团造杜纂内控系统诊断汇报，结合监管要求，深刻分析、解读了当前造度和内控系统存在的问题及潜在风险，萦绕优化提升蹊径、造度及内控工作沉点等进行具体解说，分享了先进治理理想、行业典型案例及具体优化步骤。参训人员结合实际工作踊跃提问、深刻探求，推进培训成就转化为工作实效。

规章造度是企业强化治理、提高效能、防备风险的基础，这次培训对水投集团优化造度及内控系统建设、提升经营治理水平拥有沉要领导意思。水投集团将对照诊断汇报提出的问题，分化工作、明确责任，有序推动整改落实工作，构建越发科学美满的造杜纂内控系统，为高质量发展保驾护航。

    水投集团经营班子成员，各所属企业重要掌管人、法务合规及内控工作分管辅导，集团各部室掌管人、合规联系员，以及整系统法务合规、内控治理工作人员等共60余人参与培训。