1月14日，集团党委副书记、董事、总经理张军深刻“北三县”供水工程（北京段）建设一线，实地观察工程进展，倾听基层心声，相识项目推动中的沉点难点问题。集团副总经理、“北三县”项目办主任史育斌陪同调研。

当日上午，张军现场调研了工程明挖段、顶管段、铁路段并具体询问了施工工艺、安全管控措施和进度推动情况。随即前往“北三县”项目办，进一步听取了工程项目整体建设情况及项目办运行情况的汇报，并发展座谈互换。

张军指出，作为集团承担的首个沉大水利工程项目，“北三县”项目办在保险各项建设工作的同时造就磨炼了人才行列，堆集了贵重经验，为集团后续建设工作持续发力奠定了基础，功效值得注定。

张军要求，“北三县”项目办要紧紧抓住“十五五”发展机缘，助力集团发展。一是找准项目治理定位，当真总结EPC模式运行经验，切实提升治理效力。二是深挖智慧建管平台系统职能，为后续项目治理提供信息技术支持。三是持续抓实抓细安全、质量、进度治理等各项工作，尤其做好春节前后这一关键阶段的项目管控，全力保险各项工作指标实现。四是全力实现项目投资工作，确保一季度“开门红”指标顺利实现，为整年各项工作起好步、开好局。

与会人员暗示，将当真贯彻落实集团党委的部署要求，聚焦关键节点攻坚克难，以务推广动推动工程高质量建成投用。集团建设治理部、“北三县”项目办及EPC总承包、监理单元有关人员陪同调研。